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                      精益TPM管理培训_精益管理大师_3A精益管理顾问

                      精益TPM管理培训流程:

                        了解情况 → 提供提纲 → 商务谈判 → 签署协议 → 培训实施

                      精益TPM管理培训效果:

                        1、系统学习精益TPM的主要内容和推进方法,掌握精益TPM活动思想精髓;

                        2、详细学习如何成功地导入精益TPM具体方法,例如:如每个活动的具体步骤、方法和关键点,从而统一认识,掌握推行的方法与工具,避免过程中走弯路,促进精益TPM改善活动的顺利推行。

                      精益TPM管理培训提纲:

                        第一讲 全员设备管理导入教育

                        1)TPM历史及定义

                        2)TPM的目的:

                        ------六大LOSS、八大支柱

                        第二讲 TPM管理要素

                        1)TPM看板制作

                        2)改善案例分享与互动总结

                        第三讲 培养问题意识(发现设备问题的技巧)

                        1)复原类问题的查找

                        2)改善案例分享与互动

                        3)两源类问题的查找

                        4)改善案例分享与互动

                        第四讲 暴露问题的引导?#38382;?/strong>

                        1)如何引导员工建立暴露问题的习惯

                        第五讲 设备问题的分析及解决

                        1)复原类问题的改善思路

                        2)两源类问题的改善思路

                        3)发生源/困难源:案例分享

                        4)自主保全开展的步骤及方法

                        5)改善案例分享与互动

                        第六讲 设备问题?#20013;?#31649;理的体系方法

                        1)TPM小组活动的推行方法

                        2)问题跟踪系统建设方法

                        3)设备管理体系建设方法

                        4)提案管理体系建设方法

                        5)互动:各小组的发表及总结

                      精益TPM管理培训对象:

                        总经理、生产副总/总监、厂长/经理、主管、精益TPM管理专员及生产管理骨干。

                      精益TPM管理培训时间:

                        1-2天(6-12H)。

                      精益TPM管理行业定制培训:

                      ?#19994;?#20225;业精益TPM管理培训 电子企业精益TPM管理培训 重工企业精益TPM管理培训 机加企业精益TPM管理培训
                      装配企业精益TPM管理培训 注塑企业精益TPM管理培训 冲压企业精益TPM管理培训 五金企业精益TPM管理培训
                      玩具企业精益TPM管理培训
                      客服QQ号:800047861 客服微信:qiyeguwen3A 方老师:13632724639 深圳?#35748;擼?755-82874712 传真号码:0755-82874671
                      3A精益管理顾问--中国?#21028;?#30340;精益管理咨询公司:精益生产管理、精益TPM管理、精益阿米巴经营、精益研发管理、精益5S/6S管理、精益品质管理、精益成本管理、精益供应链管理等
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